EEN MANAGER HEEFT 3 PETTEN
Iedere manager moet zijn tijd verdelen over:
Beheer: de zorg voor het dagelijks reilen en zeilen in de organisatie.
Ontwikkeling: toekomst gericht denken, inspelen op veranderingen.
Personeel: de zorg voor goed functionerende medewerkers.
Het blijft jongleren om aan alle 3 voldoende aandacht te geven. In de dagelijkse hectiek wordt ‘ontwikkeling’ vaak onderbelicht. Op korte termijn niet merkbaar, op langere termijn is dat desastreus.
DE VERWAARLOOSDE PET
Veel managers denken dat ontwikkeling in de top of ander deel van de organisatie thuis hoort. Zelf doen ze er niet veel aan. Dat is een gemiste kans en zelfs een doodlopende weg. Elke manager moet vooruit kijken. Binnen en buiten de eigen organisatie. Afstemming op de in– en externe markt vraagt om lange termijn denken, keuzes maken en koers bepalen. Ontwikkeling is ook niet alleen voor de manager. Het krijgt pas kleur en zin als de eigen mensen meedoen.
’ONTWIKKELING’ BEPAALT
MOTIVATIE EN BEDRIJFSCULTUUR
Ontwikkelingen met elkaar bespreken heeft vele voordelen: het ‘richten van de neuzen’; gebruik maken van ieders knowhow; doelen en resultaten afspreken; werkwijze en inzet van mensen bespreken. Het betrekken van medewerkers bij ontwikkelingen werkt motiverend en voorkomt weerstand. De investering om een paar keer per jaar hier met z’n allen aan te werken, verdient zich in de praktijk terug. Bovendien vormt het een goede basis voor de ‘P-pet’, het functioneren van medewerkers inhoud te geven.
OPGERUIMD EN UITGERUST MET VAKANTIE
Werkt u zich ook drie keer in de ronde om voor de vakantie alles af te hebben? En ligt u vervolgens een week voor pampus? Dat is het vakantiesyndroom: te hard werken vooraf, teveel tijd nodig om tot rust te komen en soms gefrustreerd weer beginnen doordat met uw nijvere werk tijdens de vakantie niets is gebeurd. Laat het u niet overkomen. Maak keuzes en overleg tijdig wat u wel en niet doet voor de vakantie. Uitgerust met vakantie, zonder schuldgevoel van wat niet af is, betekent dat u meer van uw vakantie geniet en met meer energie en plezier terugkomt op het werk. Wel zo effectief. |
COLUMN JUNI 2008 |

reflectieplek |
|
Er zijn twee logische momenten voor reflectie: rond de jaarwisseling en de zomervakantie. Ligt u nog op koers? Bijsturen voor de 2e helft van het jaar kan nu nog. Plan uw halfjaarlijkse graadmeter net voor of na de vakantie. Neem de tijd, het zal u geen windeieren leggen.
Met u of uw team stel ik een interactief programma op en zorg voor procesbegeleiding. U heeft de handen vrij om u op de inhoud te richten. Het koetshuis op landgoed Frieswijk biedt u tevens een inspirerende plek om te reflecteren. |
|
Met deze column met mijn ervaringen, ideeën, overwegingen wil ik u graag inspireren in uw werk.
Coraal
Coaching & Consulting
landgoed Frieswijk
Raalterweg 14,
7433 RA Schalkhaar (Deventer)
t: (0570)608784
e: contact@coraal.nl
Website: www.coraal.nl |
|