CORAAL

CORAAL Coaching & Consulting

 

 
   
 
 
   


HOEVER IS DE CRISIS?

De experts zijn het er niet over eens. Hebben we het dal al achter de rug of krijgen we het echte dal pas in 2010? Het houdt Nederland bezig. De (eeuwige) social talk over het weer lijkt zelfs verdrongen te worden door het speculeren over de crisis.

AFSLANKEN VAN DE ORGANISATIE
Heeft u de pech bij een organisatie te werken die af moet slanken dan stijgt de spanning: wie moet er uit? Het met zachte trom laten vertrekken van werknemers is niet meer van deze tijd. Door de grotere mondigheid en snelle communicatie middelen als e-mail en mobiel is binnen een mum van tijd iedereen binnen en buiten de organisatie -inclusief klanten- op de hoogte wie vertrekt en waarom de keuze op hem/haar is gevallen.

WERKGEVERS MOETEN KEUZES MAKEN
Hoe slankt u af? Via het principe' last in first out'; op basis van kwaliteit of vanuit uw toekomstvisie en expertise die daarbij hoort. Hoe dan ook het is een lastig proces waarbij iedereen een eigen mening heeft en van de daken schreeuwt. Zorg ervoor dat u de 'lead' houdt en dat iedereen op tijd goed en eenduidig wordt geïnformeerd.

DE CRISIS ONTNEEMT EN GEEFT KANSEN
Je werk kwijt raken is geen prettige ervaring. Hoe je uiteindelijke uit deze persoonlijke crisis komt is naar mijn ervaring afhankelijk van hoe je met het proces omgaat. Een paar TIPS :

WERK KWIJT, NEEM DE TIJD
Neem de tijd om de 'klap' te boven te komen. Een natuurlijke reactie is om boos te worden en te kijken of er toch niet nog een mogelijkheid is om te blijven werken. Probeer je boosheid te overwinnen en te accepteren dat het nu eenmaal zo is. Neem voor jezelf afscheid van je oude organisatie.

NIET DIRECT SOLLICITEREN
Ga niet in het wilde weg solliciteren. Maak eerst een analyse wat er goed ging en minder goed ging in je werk, wat leuk en minder leuk aan je werk was. Probeer voor jezelf vijf 'droomfuncties' te bedenken die je graag zou willen doen. Wat motiveert je voor deze functies? Zijn ze haalbaar? Ga dan pas op zoek naar werk en probeer een functie te zoeken die zo dicht mogelijk bij één van je vijf 'droomfuncties' komt. Door in je netwerk te vertellen waar je naar op zoek bent vergroot je je kansen niet alleen omdat je zo mensen mobiliseert die je op vacatures kunnen wijzen, maar ook doordat je steeds beter leert te motiveren waarom je dat werkt ambieert. Zo'n 70% van de functies worden via netwerkcontacten ingevuld.

COLUMN SEPT 2009

Mechel Ensing en Coralien van Hattem: training voor beelddenkers
BEELDDENKERS TRAINING 25 SEPT. 2009

VAN ZELF ZIEN NAAR GEZIEN WORDEN
Training speciaal voor beelddenkers om zelfbewuster in het werk te staan en beter voor jezelf te zorgen. Deze nieuwe training wordt gegeven door Mechel Ensing van Beelddenkwerk en Coralien van Hattem van Coraal. Mechel is specialist op het gebied van volwassen beelddenkers in hun werk. Coralien coacht ook regelmatig beelddenkers. Informatie over deze training vindt u op de website.

In mijn vorige column schreef ik over beelddenken. Uit de reacties bleek dat beelddenkers zich daar goed in herkenden en begripsdenkers de verschillen duidelijk werd.

CORALIEN VAN HATTEM

Coralien is sinds 10 jaar coach voor managers, hoger opgeleiden, organisaties en teams en voor beelddenkers. Baan kwijt? De coach helpt je op weg.

CORAAL Coaching & Consulting
landgoed Frieswijk
Raalterweg 14
7433 RA Schalkhaar (Deventer)
t: (0570)608 784
e: contact@coraal.nl
w: www.coraal.nl


Stuur de Column door aan andere geïnteresseerden. Wilt u op de verzendlijst of er af stuur een e-mail
<<