Wat levert beelddenken voor u en uw organisatie op?
Het stimuleren van beelddenken levert u meer spirit in uw organisatie / bedrijf op met geïnspireerde en betrokken mensen.
Een organisatie waar ‘beelddenken’ en ‘begripsdenken’ hand in hand samenwerken nodigt uit om meer ideeën in te brengen en uit te werken. Met beelddenken (denken in gehelen, holistisch en intuïtief denken) worden lastige vraagstukken nieuw leven ingeblazen, worden nieuwe ontwikkelingen meer dan de som van de losse delen. Met begripsdenken (analytische denken) worden aanvankelijk vage ideeën uitgewerkt, gewikt en gewogen op bruikbaarheid.
Beelddenken
associëren
holistisch denken
out of the box denken
improviseren
nieuwe uitdagingen zoeken
|
|
Begripsdenken
beredeneren
analyseren
denken binnen kaders
controleren
werken volgens protocol |
Beelddenken in uw organisatie mobiliseren
Interactieve introductie / lezing
Het bewustwordingproces is de eerste stap, hiervoor geeft CORAAL introducties waarbij wodt ingaan op kwaliteiten en valkuilen van beeld- en begripsdenken. U en uw collega's zetten wij op het denkspoor om te ontdekken in welke mate u beelddenker en/of begripsdenker bent.
Activeren van beelddenken in uw organisatie: workshop op maat
Hoe beelddenken in uw organisatie activeren? Door er ervaring mee op te doen (vaardigheid). Door een activiteit/workshop in uw organisatie met u op een andere manier aan te pakken (bv. visievorming, een verandering of productontwikkeling).
Leiding geven aan beelddenkers en begripsdenkers
In een gesprek met managers schetsen we wat ‘typische’ beelddenk- en begripsdenkkwaliteiten zijn en de betekenis hiervan voor het leidinggeven. Daarbij belichten we ook de schaduwkanten waarmee leidinggevenden worden geconfronteerd. |