Interactieve werkconferentie
Met een werkconferentie zet u de mensen letterlijk aan het werk. Van te voren bepaalt u wat uw vragen zijn waarop u antwoord wilt hebben en met het resultaat van de dag gaat u aan de slag. Een werkconferentie kunt u voor 20 maar ook 100 mensen organiseren. Het geheim van een geslaagde interactieve werkconferentie ligt in de voorbereiding. Dat kost tijd en inspanning. Met een werkconferentie geeft u informatie en ontvangt u informatie en ideeën van de deelnemers. Het is dus zenden en ontvangen.
Zeven valkuilen
u krijgt te weinig of de verkeerde deelnemers
teveel inleiders praten te lang
onduidelijke opdrachten en/of begeleiding van werkgroepen
voor inbreng deelnemers is geen ruimte, weerstand groeit
er ontstaan alleen discussies waar het om belangenverdediging gaat
de organisatie verloopt rommelig, mensen lopen weg
de locatie leent zich niet voor het werken in groepjes
Coralien faciliteert uw werkconferentie
Bij het organiseren van een werkconferentie gaat het om inhoud, werkvormen, logistiek en procesbegeleiding. De organisatie begint met het formuleren van het doel van de werkconferentie en het bepalen van de inhoud en leidende vragen voor de dag. Dit is het fundament van de dag. Coralien denkt met de inhoud kritisch met u mee en kiest met u werkvormen die het doel realiseren. Zij maakt een draaiboek en begeleidt het proces tijdens de dag. U heeft de handen vrij om u op de inhoud te richten. |
 |
